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甘特圖

甘特圖

甘特圖是什麼?

甘特圖是一種用橫條圖管理專案排程的工具,橫軸代表時間,縱軸列出各項任務。每一條橫條代表一個任務,橫條的起點與終點分別對應任務的開始與結束時間,而橫條的長度則代表任務所需的執行時間。有時,甘特圖上也會標示每個任務的負責人,以及任務之間的連動關係。

甘特圖能將工作流程與任務進度視覺化,讓團隊一目了然掌握整體進度與任務間的相依關係,確保各項任務能依照時程推進。此外,甘特圖也能幫助快速判斷任務之間是否存在期程衝突,提供專案經理在任務排程與工作分配上的參考。

甘特圖有哪些組成要素?

一張基本的甘特圖,通常會包含以下幾項資訊:

  • 時間刻度:以日、週或月作為橫軸,顯示專案的時間範圍。
  • 任務:專案中的各項工作項目,每一個任務通常會以一條橫條呈現。
  • 時間軸:用橫條標示每個任務的開始與結束時間,橫條長度代表該任務的執行期間。
  • 執行人:標示由誰負責執行該任務,方便進行工作分配與進度追蹤。
  • 在較完整或較複雜的甘特圖中,還可能會提供額外資訊,例如標示任務之間的相依關係,或設定里程碑來檢核專案進度,幫助團隊更有效地管理整體流程。

    為什麼專案管理常用甘特圖?

    甘特圖的最大優點,在於能夠將複雜的時程與工作流程視覺化

    透過甘特圖,專案負責人可以快速掌握:

  • 目前整體專案進度是否落後或超前
  • 是否有任務時間重疊、資源分配過於集中
  • 某個任務延誤時,會影響到哪些後續工作
  • 因此,甘特圖特別適合用於需要明確排程、且任務之間有前後依賴關係的專案。

    甘特圖適合用在哪些情境?

    當專案具備以下特性時,使用甘特圖通常會很有幫助:

  • 專案包含多個階段,且每個階段有明確的開始與結束時間
  • 任務之間存在先後順序,無法同時進行
  • 需要長時間追蹤進度,並定期檢視整體排程
  • 例如工程專案、活動規劃、系統導入、長期訂單或專案型工作,都很適合使用甘特圖來管理時程。

    什麼情況下不一定適合用甘特圖?

    若專案規模較小、任務變動頻繁,或工作內容需要高度彈性調整,甘特圖反而可能增加維護成本。

    在這類情境中,過於固定的時程規劃,可能會讓團隊花更多時間在更新圖表,而不是實際執行工作。

    甘特圖一定要用 Excel 製作嗎?

    過去不少人會使用 Excel 手動製作甘特圖,但實際操作時往往步驟繁瑣,也不利於後續調整與協作。

    因此,現在多數專案管理工具,都已內建甘特圖功能,只要資料中包含起訖時間,就能自動產生甘特圖,讓排程與實際執行狀況保持同步。

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